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2023年7月7日，建伟集团2023年半年度经营管理分析会议在昆城一品国际宴会中心隆重举行。集团董事长胡建雄、总经理陈荣友及集团高管、各板块负责人、各公司总经理、以及相关职能部门负责人出席本次大会。会议由集团苏伟主持。

盛夏七月的昆山，炽热又富有激情。下午13时，参会人员在签到处签到后步入主会场，“鼓干劲、求发展、务实效”的会议主题的格外的醒目。大会伊始，首先主持人代表集团对出席本次会议的领导和嘉宾表示热烈欢迎，并阐述了大会主要议程。

会议第一个议程是板块汇报，汽车事业部副总经理许星、地产事业部总经理曹发虎、物流事业部副总经理童建忠分别作板块2023年上半年度工作汇报，各板块全面而详实的汇报了上半年经营指标完成情况以及下半年的经营计划。受整个经济大环境的影响，上半年度，各板块均未完成年初既定目标，但各板块仍有个别项目超额完成了任务指标。

接着，由集团总经理陈荣友作上半年集团工作总结。陈总指出，上半年各板块虽然没有完成既定的经营指标，但各板块也有一些突出亮点的项目，在细节落实中仍存在一些不足之处。随后，陈总对各板块下半年工作做部署安排。

分组讨论环节，按板块现场分成四个讨论小组，针对目前管理上面临的问题、下半年经营思路、行业趋势、业务发展方面，各组成员进行了充分而热烈的交流。董事长、陈总及集团高层分别前往各组听取了讨论并作具体要求。随后各讨论小组推选出代表，作讨论结果分享。

在各代表精彩分享之后，进行了第四个议程颁奖仪式，对业绩突出表现优异的团队进行表彰。最终汽车建睿大众销售团队荣获销售飞跃奖、物流安徽区销售团队荣获销售突破奖、地产含山花园销售团队荣获销售卓越奖。最后董事长胡建雄为各版块销售团队获奖代表颁发荣誉锦旗和奖金红包。

大会最后，集团董事长胡建雄作重要讲话。他说，本次年中会议是一次重要的承上启下的会议，上半年各板块经营指标完成情况均不理想，预计下半年经营可能会更加艰难。董事长就下半年工作计划作出重要指示。他指出：第一，要加大金融助推实体并购。目前投资回报率很低，企业并购要利用银行融资杠杆减轻企业现金流支出；第二，加大海外新项目发展。积极拓展新业务增长点，加大新能源汽车海外市场拓展，开发印尼船运业务；第三，加大网络销售推广力度。如今互联网时代，要运用新媒体渠道进行网络推广与销售；学习特斯拉运营模式，线上销售，线下对接。第四，地产开发进行深层次变革。雄奎公司要发展地产开发一体化。

董事长还进一步强调管理问题。首先，企业管理者要抓落实，具有执行力，想到就去干。要善于学习，善于模仿，学习和执行力这点很重要。第二，加大人才队伍建设，加大人才培训和考核力度。我们要有破釜沉舟搞好工作的态度，与公司共同前行。第三，各公司要严格控制法律风险，规避法律漏洞。最后，董事长强调，下半年实体会越来越难，我们只有工作做扎实，脚踏实地，才能渡过困难迎来胜利的曙光。

大会在下午17时圆满闭幕，随后，集团董事长与集团领导、嘉宾出席会议晚宴。至此，2023年半年度经营管理分析会议顺利结束。

文/集团管理中心